«Лидер Консалт» на конференции «HR 360: Лидерство в управлении персоналом»

Команда HR-службы LCG, компании холдинга «Лидер Консалт», посетила конференцию издания «Деловой Петербург»#nbsp;— «HR#nbsp;360: лидерство в#nbsp;управлении персоналом».

На#nbsp;конференции обсуждались вопросы дефицита кадров на#nbsp;рынке труда, актуальные решения трудовых споров и#nbsp;изменение работы с#nbsp;внештатными сотрудниками. Эксперты отметили, что сейчас срок работы сотрудника значительно сократился#nbsp;— в#nbsp;среднем специалисты покидают компании уже через год работы. Поэтому большой блок тем был посвящен удержанию персонала и#nbsp;готовности руководителей к#nbsp;гибкости (работа с#nbsp;пенсионерами, студентами, самозанятыми и#nbsp;людьми с#nbsp;инвалидностью). Сегодня работа с#nbsp;разными поколениями требует разных подходов. Сейчас в#nbsp;практике#nbsp;HR мы#nbsp;сталкиваемся в#nbsp;большей степени с#nbsp;тремя поколениями#nbsp;— X (до#nbsp;1980 г), Y (80−99 гг), Z (после 2000 г).

Специалисты поколения X#nbsp;— профессионалы высокого уровня, сконцентрированные на#nbsp;личном развитии, неохотно делятся информацией, сфокусированы на#nbsp;личном развитии, скептически относятся к#nbsp;адаптации. Сотрудники поколения Z#nbsp;чаще прочих меняют работы, отчаянно нуждаются в#nbsp;похвале, не#nbsp;терпят критики. Поколение Y#nbsp;лучше прочих в#nbsp;коммуникациях, поэтому оно может стать мостиком между X и Z.
Как отметил один из#nbsp;спикеров конференции, Эдуард Бабушкин, владелец крупного телеграм-канала по#nbsp;HR-аналитике, эта тема по#nbsp;итогам опроса является самой актуальной на#nbsp;сегодняшний день в#nbsp;профессиональном сообществе HR-специалистов. «По#nbsp;опыту одной из#nbsp;крупнейших компаний России, инвестиции в#nbsp;удержание окупаются в#nbsp;6 раз быстрее, чем инвестиции в#nbsp;рекрутинг»,#nbsp;— отметил эксперт.

Часть спикеров сделала акцент на#nbsp;различных аспектах удержания персонала#nbsp;— работы с#nbsp;сотрудниками из#nbsp;разных поколений, новым подходам к#nbsp;обучению персонала, в#nbsp;том числе инструментах коучинга. Особый интерес команды LCG вызвали вопросы адаптации сотрудников, в#nbsp;особенности способы комфортного внедрения этого процесса как для самих новых сотрудников, так и#nbsp;для руководителей.