Жизнестойкие люди обладают тремя важными качествами:
1️⃣ Они умеют принимать действительность такой, какова она есть.
Смотреть фактам в лицо, не самое легкое дело. Жизнестойкие люди отличаются очень трезвым и прагматичным отношением к тем аспектам действительности, от которых зависит выживание. Принято думать, что корни жизнестойкости лежат в оптимистичном взгляде на мир. Это так, но только при условии, что оптимизм не приводит к искаженному восприятию реальности.
Для руководителей наиболее успешных компаний характерно отношение к жизни через призму реализма. Они не находятся в вечном ожидании негативных сценариев, но допускают их возможность и имеют план действий на случай форс-мажора.
Всегда легче пережить неприятности, будучи к ним готовыми. Важно учиться выживать ещё до того, как в этом возникает необходимость.
2️⃣ Они глубоко убеждены, что наша жизнь имеет смысл, основу для этой убежденности часто дает приверженность тем или иным ценностям.
В непотопляемых компаниях система ценностей и приверженность ценностям в тяжёлые времена становится для них надежной опорой.
Австрийский психиатр Виктор Франкл придумал «лечение смыслом» — гуманистическую методику, которая помогает людям принимать решения, придающие значимость их жизни. Его теория положена в основу большинства современных коуч-программ, посвященных жизнестойкости бизнеса.
3️⃣ Они отличаются незаурядным умением импровизировать и находить нетривиальные решения.
Третья составляющая жизнестойкости — умение решать проблемы, обходясь тем, что есть в наличии. Искусство находить непривычные или неочевидные методы решения проблем, не выходя за рамки собственных возможностей, или корпоративных правил, дает его обладателям огромное преимущество.
Отмечу ещё одно не обязательное, но очень полезное умение: способность посмотреть на ситуацию с юмором.
Любые сложные времена рано или поздно заканчиваются. Остается опыт, и сила, с которой мы будем двигаться только вперед.
С наилучшими пожеланиями,
Генеральный директор «Лидер Консалт»
Аркадий Михайлов.